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第二季度
虎嗅:那这些创新小组,具体的指标,是他们所负责AI产品或者AI工具的用户量吗?无招:我觉得顺序是先客户满意,然后是规模。无招说,他对于AI的深度思考,是源自创业时期,那个时候的一段国外之旅:当时两氢一氧的宠物陪伴智能设备开始出海,2024年,有日本客户要求无招去提供视觉识别服务。而共创三部曲,则是钉钉早期曾经采用过的方法:首先要有一个idea并在内部推演通过、其次要充分了解客户需求、第三步要拿给陌生人反复测试并得到客观反馈。当时,我回来后,我让所有产品经理进行一轮Review,我要看看大家到底怎么思考的。虎嗅:你回来时,当年的老部下大概还有多少?你是怎么去拉齐认知的?无招:这可能不是是不是老部下的问题,是持续进化成长的问题。在日本的这次启发也成为了无招重新思考钉钉的缘起,2024年下半年他不断和AI圈的人和不同行业CEO交流,去思考到底该如何做AI时代的钉钉,并最终形成了具体的想